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当好财管家 铿锵绽芳华---记2021年度公司劳动模范秦欢欢
发布时间:[2022-6-13 15:37:05]

秦欢欢,女,中共党员,本科学历,现任财务管理部副部长。2021年,她以部门重点工作为目标,严格遵守会计职业道德、刻苦钻研业务知识,敢于担当,勇于革新,有力推进各项工作落地,为公司发展提供财务支持。

正是因为她对工作的执着和热爱,每天面对电脑上的一大堆数据一般人会觉得枯燥乏味,而她却乐此不疲。今年五一节前,潍柴动力紧急调度子公司费用管控情况,时间要求特别紧,她主动放弃休息,加班加点逐项对比分析,最终按照时间节点上报,像这样的事情枚不胜举。

健全财务制度体系,完善财务内控管理。在工作中,她牵头先后完成《采购价格管理办法》《费用支出价格管理办法》《商业票据管理规定》《固定资产管理规定》《资产损失管理办法》《发票管理规定》等制度的修订完善。积极配合德勤会计师事务所顺利完成潍柴外审;基于共享、业务、财务架构,对内部岗位职责体系进行修订,并在此基础上强化前端管控;开展税务内控专项审计,以及国税总局风险评估专项整改,2021年将增值税、印花税项目全部完成整改。

强化预算管控,规范业务流程。制定降本降费管理办法,形成“公司统管-归口分管-单位自管”指标联动管控模式;强化费用预算支出管理,全面实现季度动态管控;2022年度预算基于新BOM体系的搭建完成业务预算表的修订及编报培训,组织进行业务预算的审核及财务预算编制。针对2021年前公司委外清理、喷漆业务仍维持线下模式进行票据流转及结算、时效性差且管理不规范的情况,她和同事一起梳理上线方案并与服务商对接,成功在K3系统转为线上管理,为ERP系统的上线奠定了坚实的基础。

信息化项目顺利推进,工作效率大幅提升。自MES-ERP项目实施以来,她全力配合各项调研,并积极参与业务前端流程的设计,确定了从研发到生产、从需求到供应、从采购到付款、从销售到收款、从生产到成本、从核算到管理六大主线的总体方案和细则,组织全面进行各项财务测试,严格初始化数据整理,保证了系统的顺利上线及后续月结。

做好传帮带,体现个人价值。为了让新员工尽快成长,她循循善诱、不厌其烦从操作规程、业务技能、工作方法、团结协作等方面积极进行引导,注重新员工自学与在岗培训相结合,使其能尽快适应并逐步胜任新的工作岗位且能充分发挥主观能动性。在多年的财务工作中,她始终能够处理好工作与家庭的关系,得益于家人的理解和支持,同时她也善于总结并积累了丰富的工作经验。

每一份财务报表、每一个财务数据、每一份分析报告背后都凝结着她的辛勤汗水,愿她在人生的道路上百尺竿头更进一步,不断绽放自己的光彩。